L’industrie textile est très polluante, consommant beaucoup d’eau, d’énergie et de produits chimiques, et générant des déchets et des émissions de gaz à effet de serre. Face à ces enjeux environnementaux, sociaux et économiques, les entreprises doivent revoir leur mode de production et de distribution.
Le sourcing durable et responsable vise à choisir des matières premières et des fournisseurs de manière éthique, en tenant compte de leur impact sur la planète et les personnes. La Chine, premier producteur et exportateur de textiles, joue un rôle clé dans cette transition. Quels sont les avantages et inconvénients du sourcing durable en Chine pour l’industrie textile ?
Les bénéfices du sourcing durable et responsable en Chine pour l’entreprise
Le sourcing durable et responsable offre de nombreux avantages aux entreprises qui le mettent en œuvre. Tout d’abord, il améliore leur performance économique en réduisant les coûts, en optimisant la chaîne logistique, en fidélisant la clientèle et en les démarquant de leurs concurrents. De plus, il améliore leur performance sociale en respectant les droits des employés, en renforçant leur motivation et leur engagement, et en contribuant au développement des communautés locales. Enfin, il améliore leur performance environnementale en réduisant leur empreinte écologique, en préservant les ressources naturelles et en favorisant l’économie circulaire.
La Chine présente de nombreux atouts pour le sourcing durable et responsable. Elle dispose d’une main-d’œuvre qualifiée capable de produire des textiles de qualité, innovants et adaptés aux besoins des marchés. Elle possède également une infrastructure industrielle développée qui facilite la production, le transport et la distribution des produits. De plus, la Chine manifeste une volonté de se conformer aux normes internationales en matière de développement durable en adoptant des lois et des règlements plus stricts, en soutenant des initiatives vertes et en participant à des accords multilatéraux.
Plusieurs entreprises ont déjà réussi à tirer profit du sourcing durable et responsable en Chine. Par exemple, le géant suédois de la mode, H&M, a lancé en 2013 son programme « Conscious » visant à utiliser des matières premières plus écologiques comme le coton biologique, le lyocell ou le polyester recyclé. La Chine est le principal fournisseur de ces matières premières pour H&M, qui collabore avec des usines certifiées par des labels environnementaux et sociaux.
H&M a également mis en place des programmes de formation, de sensibilisation et d’audit pour améliorer les conditions de travail de ses partenaires chinois. De son côté, Adidas, le leader allemand du sportswear, a également adopté une stratégie de sourcing durable et responsable en Chine. L’entreprise a réduit sa consommation d’eau, d’énergie et de produits chimiques, et a augmenté la part de matières recyclées dans ses produits. Elle a également renforcé le dialogue social avec ses fournisseurs chinois et a soutenu des projets de développement communautaire.
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Les difficultés du sourcing durable et responsable en Chine pour l’entreprise
Le sourcing durable et responsable présente également des inconvénients pour les entreprises qui l’adoptent. Tout d’abord, il engendre des coûts supplémentaires liés à la certification, au contrôle qualité, à la traçabilité et à la communication. Ensuite, il entraîne des contraintes logistiques en raison de la distance, des délais et de la complexité des opérations. De plus, il expose les entreprises à des risques juridiques et éthiques en cas de non-conformité, de litige ou de préjudice à leur réputation. Enfin, il accroît la concurrence en incitant les acteurs du secteur à adopter des pratiques similaires ou en favorisant l’émergence de nouveaux concurrents.
La Chine présente également des limites en matière de sourcing durable et responsable. Elle est confrontée à des problèmes de pollution, de violations des droits de l’homme, de corruption, de contrefaçon et de manque de transparence. Ces problèmes peuvent nuire à la qualité, à la sécurité et à l’éthique des produits sourcés en Chine. Ils peuvent également affecter l’image et la crédibilité des entreprises qui les commercialisent. Il est donc essentiel pour les entreprises de vérifier la fiabilité de leurs fournisseurs chinois, de contrôler régulièrement leurs pratiques et de les accompagner dans leur démarche d’amélioration.
Plusieurs entreprises ont rencontré des obstacles ou été impliquées dans des scandales liés au sourcing durable et responsable en Chine. Par exemple, la marque espagnole de prêt-à-porter Zara a été accusée en 2011 d’utiliser des fournisseurs chinois qui exploitaient des travailleurs dans des conditions inhumaines. Zara a dû rompre ses contrats avec ces fournisseurs et s’engager à renforcer ses audits sociaux.
La marque américaine de vêtements Gap a été critiquée en 2016 pour avoir vendu des produits fabriqués avec du coton provenant du Xinjiang, une région où les Ouïghours, une minorité musulmane, sont persécutés par le gouvernement chinois. Gap a dû retirer ces produits de ses magasins et présenter des excuses publiques. La marque irlandaise de fast fashion Primark a été épinglée en 2018 pour avoir utilisé des fournisseurs chinois qui polluaient les rivières avec des produits chimiques toxiques. Primark a dû mettre en place un plan d’action visant à réduire son impact environnemental et à collaborer avec des ONG locales.
Les perspectives d’avenir du sourcing durable et responsable dans l’industrie textile
Le sourcing responsable et durable en Chine présente des avantages et des inconvénients pour l’industrie textile. C’est un défi à relever, mais aussi une opportunité à saisir. Pour réussir, les entreprises doivent adopter une vision globale et stratégique qui intègre les dimensions économiques, sociales et environnementales. Elles doivent également s’adapter aux évolutions du marché, des consommateurs et des réglementations, tout en coopérant avec leurs partenaires, qu’il s’agisse de fournisseurs, de clients, de concurrents ou d’autres parties prenantes.
Le sourcing responsable et durable en Chine ouvre de nouvelles perspectives pour l’industrie textile. Il peut permettre la relocalisation d’une partie de la production en privilégiant la proximité, la qualité et la flexibilité. Il offre également la possibilité de diversifier les sources d’approvisionnement en explorant d’autres pays, d’autres matières premières ou d’autres technologies.
Il favorise la digitalisation en utilisant des outils numériques pour optimiser les processus, faciliter la communication et renforcer la traçabilité. Enfin, il encourage la collaboration en créant des synergies, des alliances et des réseaux entre les acteurs du secteur. Le sourcing responsable et durable en Chine représente donc un enjeu majeur pour l’industrie textile, qui doit se transformer afin de répondre aux attentes de la société et aux impératifs de la planète.
